“在交流中總結(jié)和分析過往工作中的難點(diǎn)與不足，共同學(xué)習(xí)和探討未來工作中的實(shí)施可行計(jì)劃”，如今已發(fā)展成為了武漢白馬·匯智公司的一種特殊企業(yè)文化。

　　本周， 11月“月度學(xué)習(xí)交流會”在白馬· 匯智如期開展，設(shè)計(jì)部、工程部針對各自職責(zé)領(lǐng)域內(nèi)容分別展開交流與學(xué)習(xí)，并分別表達(dá)了自己的觀點(diǎn)及意見。

　　參會成員全數(shù)到場，渴望在“月度學(xué)習(xí)交流會”中，吸取更多寶貴行業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)。

　　本次會議內(nèi)容囊括多個(gè)主題，其中包含：優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目案例講解及剖析、工作完成進(jìn)度匯報(bào)、溝通執(zhí)行方面落實(shí)及安全預(yù)防等問題。

　　會議現(xiàn)場，設(shè)計(jì)部劉工還通過反復(fù)列舉實(shí)例，強(qiáng)化問題根源，著重強(qiáng)調(diào)在開展設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作，防爆安全知識要牢記。

　　劉工講到：“在開展設(shè)計(jì)工作前，一定要與客戶做好深入溝通，了解對方實(shí)際需求及情況，將問題落到實(shí)處，并及時(shí)制定相關(guān)工作計(jì)劃和流程，特別是在防爆安全等方面，要引起足夠重視，避免因調(diào)研不深入，導(dǎo)致工作重復(fù)性開展，浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力的同時(shí)，還延誤了工作進(jìn)度。在內(nèi)部溝通對接環(huán)節(jié)，要主動打破交流閉環(huán)，各組工作成員在分工銜接上要做到責(zé)任到人，相互交流和思考每一步工作計(jì)劃。”

　　白馬·匯智員工通過月度工作匯報(bào)和總結(jié)，可以及時(shí)了解自身工作中的不足，借助平臺提供的學(xué)習(xí)機(jī)會，一方面不斷提升自我，一方面以求借鑒更多好的工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，讓自己少走“彎路”。

　　每月的學(xué)習(xí)交流會，是白馬· 匯智強(qiáng)化目標(biāo)管理、實(shí)施績效落地的重要環(huán)節(jié)，不僅為業(yè)務(wù)活動開展提供了支撐分析，更為各級管理人員更新觀點(diǎn)、理清思路提供了方向，有效提升了員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

　　白馬· 匯智將一如既往的用先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與客戶、合作伙伴的互利共贏、共同發(fā)展！